Finanzierung & Controlling

Zahlen verstehen, Entscheidungen treffen, Ergebnisse sichern

Wachstum braucht ein solides finanzielles Fundament

Viele mittelständische Unternehmen scheitern nicht am Markt, sondern an mangelnder Transparenz über die eigenen Zahlen: Liquidität wird zu spät erkannt, Controlling liefert Daten statt Entscheidungs­grundlagen, Finanzierungsgespräche beginnen erst, wenn der Spielraum bereits eng ist. Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen finanziell steuerbar zu machen – belastbar, praxisnah und ohne Berater-Latein.

Unsere Schwerpunkte

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Restrukturierung & Turnaround

Restrukturierung, Turnaround- und Krisen­management – wenn schnelle, belastbare Entscheidungen nötig sind, um Ergebnisse zu stabilisieren

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Liquidität & Working Capital

Liquiditäts­sicherung und Working Capital Management – freie Mittel erkennen, Zahlungs­ströme steuern und Spielraum nachhaltig erweitern

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Finanzierung von Wachstum

Begleitung bei Expansionen – wenn Transparenz, belastbare Entscheidungen und konsequente Umsetzung erforderlich sind, um Ergebnisse nachhaltig auszubauen

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Krisenfestes Controlling

Unternehmens­steuerung und krisenfestes Controlling mit Ergebnis­verbesserung – Kennzahlen, die wirklich steuern statt nur berichten

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Interim Management

Führung auf Zeit: als CEO, CRO, CFO oder COO – operative Verantwortung in herausfordernden Situationen und Übergangsphasen

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Sparring für Unternehmer

Ein erfahrener Gesprächspartner auf Augenhöhe – für Geschäftsführer, die finanzielle Entscheidungen nicht allein treffen wollen

Für wen ist das relevant?

Unsere Begleitung richtet sich an mittelständische Unternehmen – präventiv wie in der Krise:

Unternehmen in herausfordernden Situationen
Unternehmen vor oder in einer Expansion
Geschäftsführer ohne CFO an ihrer Seite
Inhaber, die ihr Unternehmen steuerbar machen wollen
Unternehmen mit engem Liquiditätsspielraum
Beteiligte, die Transparenz über die Zahlen brauchen

Ihr Ansprechpartner

Michael Groth

Michael Groth

Geschäftsführer, Restrukturierer und Sparringspartner für Unternehmer – Experte für Finanzen, Controlling und Finanzierung

Qualifikationen & Erfahrung:

  • Inhaber von Mittelstandsconsulting Groth
  • Langjährige operative Führungs- und Restrukturierungserfahrung als Geschäftsführer im Mittelstand, Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung, verbunden mit fundierter Bankenkompetenz als Sparkassenbetriebswirt und Bankkaufmann
  • Operative Verantwortung als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens aus Logistik, Produktion und Dienstleistungen mit rund 30 Mio. Euro Umsatz, 180 Mitarbeitenden und 12 Standorten
  • Begleitung mittelständischer Unternehmen in herausfordernden Situationen und bei Expansionen, wenn Transparenz, belastbare Entscheidungen und konsequente Umsetzung erforderlich sind, um Ergebnisse zu stabilisieren und nachhaltig auszubauen

Kontakt:
📞 +49 (0) 171 / 744 53 13
✉ groth@mittelstandsconsulting.com
🌐 www.mittelstandsconsulting.com

Lassen Sie uns über Ihre Zahlen sprechen

Ein erstes kostenfreies Gespräch zeigt Ihnen, wo Ihr Unternehmen finanziell steht.

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Telefon

06048 / 9537511
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E-Mail

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